G2戦略CEO、Marshall Glickman

との60分間、この詳細なビデオインタビューで、Zoomを介して行われたG2 StrategicのCEOであるMarshall Glickmanから、40年近くの経験の恩恵を受けることで恩恵を受けます。 ATP、ユーロリーグバスケットボール、ラリガ、リーグ1などのクライアントとともに、スポーツとエンターテインメントセクター。

遵守は、1時間のビデオインタビューの編集されたダウンバージョンです。上の写真をクリックして、完全なインタビューをご覧ください。

マーシャル、あなた自身、あなたの経歴、そしてこれまでの傑出したキャリアのハイライトについて少し話すことから始めてもらえますか？

米国オレゴン州ポートランドで生まれただけでなく、1983年にNBAポートランドパスブレイザーズに参加し、史上初のペイパービューサービスであるブレザーケーブルを導入しました。 」またはアラカルト。 1986年、私はNBAに採用され、そこで私は最終的に放送コーディネーターになり、CBS、ターナー、地元/地域のクラブ放送局との毎日のつながりを管理しました。その後、メディアセールスのディレクターとしてNBAプロパティーズに転送しました。 1988年、私は成長イニシアチブに焦点を当てた副社長であるビジネス開発担当副社長としてブレイザーズに戻りました。クラブがポール・アレンに買収された後、私はシニアVPに昇進し、すべてのビジネスOPSを監督し、新しいアリーナの進歩を監督するために任命されました。後の役割では、PRU Powerの資金調達が率いる機関投資家のコンソーシアムを介して1億5500万ドルの非リコルス財務義務融資を保護することに加えて、ポートランド市との官民パートナーシップを開発する際の主要な交渉者でした。 tiaa-crefとして。資金調達には、スイート、クラブの座席、スポンサーシップ、ガッツの権利、およびその他の契約上の労働収益を事前に販売する必要がありました。 。私たちは、フィッチに加えて、S＆Pからの投資適格スコアを達成するための指定で最初のアリーナのオファーであり、機関の金融業者が「Deal of the Year」として言及しました。 1993年、私はオレゴン州ブレイザーズの社長に任命されました。

1995年、私はブレイザーズを去り、1920年代半ばに発展した外部の多目的スタジアムであるポートランドのシビックスタジアムを改修する努力を導入しました。創設者、会長、ポートランド家庭エンターテインメントのCEOとして、私たちは800万ドルの個人株式、3,800万ドルの非リコース金融義務（TIAA-CREFが率いる）、および大規模な改修を行うための4,000万ドルの公的資金を増やしました。スタジアム;これらの資金で、私たちはスタジアムの大規模な改修を行い、その場所をカレッジフットボール（ポートランド通り）と入手した2つのクラブ（USLサッカー（拡張ポートランドティンバーズ））とトリプル – トリプルを開催する素晴らしいヴィンテージの場所に変えました。野球（パシフィックコーストラインリーグアルバカーキは、ポートランドに移籍し、ポートランドビーバーと改名）。ポートランドゼネラルエレクトリックに、マイナーリーグの野球史上2番目に大きい命名オファーであったものの命名権を提供しました。

2002年、私はユーロリーグバスケットボールの独立して契約されたビジネスアドバイザーとして保持され、私の家庭と一緒にスペインのバルセロナに移動しました。 2004年には、G2戦略的、ボストンに移転し、ユーロリーグをクライアントとして保持し（19年連続で入学しています）、ATP、フランスのテニス連盟、その他多くのクライアントを含むクライアントのポートフォリオを開発しました。ヨーロッパのテニストーナメント。 2007年には、オレゴン州ベンドに移転し、2016年にポートランドに戻りました。 G2 Strategicは、2014年にLigue 1（フランスのエキスパートフットボールリーグ）と2016年にスペインのラリガとの契約を結びました（現在は4年連続です）。

私は26年間、個人のシェフ（地域の朝のショーに日常的に出演する）であるリサ・グリックマンと結婚しており、20歳の息子、オレゴン大学の2年生であるラズ・グリックマンがいます。音楽だけでなく、ビジネスの二重攻撃。 Lazは、高機関の3スポーツアスリートであり、熟練したジャズピアニストです。同様に、G2 Strategicは、Bendまたは1年にわたってステージングされた2つの異なるジャズシリーズのエグゼクティブプロデューサーでした。

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